4月12日，公司在十二樓會議室召開經營工作座談視頻會，會議學習傳達了全區擴大有效投資三年攻堅行動暨加快重大項目建設電視電話會議以及集團公司經營工作座談會精神，并結合實際就如何貫徹會議精神展開深入的座談交流，為公司下一步”搶抓機遇，開拓市場”指明了方向，達成了共識。公司董事長、黨委書記張凱，執行總經理、黨委副書記鄭毅出席會議并講話，公司領導班子成員李克領、梁德初、張青藍、覃承敏參加會議。

    張凱對公司下一步經營工作提出六點要求。一要進一步分析經濟形勢，提振信心，擴大三建品牌影響力。要加強公司內外部宣傳，匯聚正能量，塑造良好的企業品牌形象；主動擔當作為，面對復雜的市場形勢，要善于研判，共同研究對策解決困難。二要搶抓機遇，提高學習研究能力，增強經營工作的針對性和實效性。要深入學習研究市場經營相關知識并用好政策，充分發揮企業自身優勢，有效把握自身資源，積極適應市場變化。三要合理布局拓市場，深耕區內市場，重點突破區外市場。要分析并研究市場形勢，建強經營隊伍，加強經營服務意識，持續主動跟進。四要增強大局意識，注重從全局出發謀劃經營工作。經營人員要自覺樹立大局意識，從大局看問題，主動承接優質項目，主攻大項目。五要注重能力建設，發動全員參與經營。要打造企業核心競爭力，加強經營隊伍的經營能力、項目施工管理能力、風險管控能力，提升服務質量。六要規范經營，防范風險，切實提升經營質量。要主動化解風險，加強資金、稅務等風險的把控，杜絕人為風險及合作項目風險。

    鄭毅對公司下一步經營工作提出五點要求：一是搶抓機遇，創新經營，助推公司完成“三年攻堅行動”計劃；二是完善機構建設，加大經營投入；三是提升經營質量，防控經營風險；四是提高服務質量，擴大合作規模；五是加強經營人才隊伍建設。

    會上，公司財務總監張青藍結合分管工作作指導發言。公司市場部、區域事業部、相關部室和各分公司負責人圍繞“搶抓廣西擴大有效投資三年攻堅行動機遇，深入開拓廣西市場，提高廣西區域市場占有率”的會議主題分別講思路、談辦法、提建議。

    華南、西南、華中事業部有關人員以視頻形式參加會議。

    公司總經理助理、副三總師，公司辦公室、運營管理部、財務資產部、人力資源部負責人及公司市場部副經理以上人員，分公司、事業部總經理，分管經營副總經理、市場部經理等60余人參加會議。（謝國惠/文  韋靜/圖）

會議現場

張凱講話

鄭毅講話